Doradztwo, pozyskiwanie i zwiększanie wartości nieruchomości komercyjnych

VLM PL sp. z o.o. to butikowa spółka doradczo-operacyjna specjalizująca się w lokalach usługowych, retailu i parkach handlowych. Wspieramy najemców, właścicieli oraz deweloperów w ekspansji, komercjalizacji, rekomercjalizacji i przygotowaniu części handlowo-usługowych projektów deweloperskich.

Czym zajmuje się VLM

Doradztwo, strategia & operacyjne prowadzenie projektów

VLM wspiera najemców, właścicieli, inwestorów i deweloperów w pozyskiwaniu aktywów, komercjalizacji i zwiększaniu wartości nieruchomości komercyjnych.

  • Ekspansja i reprezentacja najemców.

    Pomagamy w wyborze lokalizacji, ocenie opcji i negocjacjach najmu.

  • Komercjalizacja i rekomercjalizacja

    Pomagamy uporządkować strategię najmu, repozycjonować ofertę i pozyskiwać najemców.

  • Doradztwo dla inwestorów

    Wspieramy w identyfikacji i pozyskaniu aktywów, ocenie ich potencjału oraz określeniu kierunku komercjalizacji i dalszego wzrostu wartości.

  • Doradztwo dla deweloperów

    Wspieramy przygotowanie części handlowo-usługowej inwestycji, układu funkcji oraz założeń komercjalizacyjnych projektu.

Wspieramy cztery perspektywy rynku

Wspieramy najemców, właścicieli, inwestorów i deweloperów w analizie, decyzjach i prowadzeniu procesów w nieruchomościach komercyjnych.

  • Najemcy

    Sieci handlowe, operatorzy usługowi i marki rozwijające nowe lokalizacje. Najczęściej wspieramy przy ekspansji, relokacji i negocjacjach najmu.

  • Właściciele

    Właściciele lokali, budynków i parków handlowych. Najczęściej wspieramy przy komercjalizacji, rekomercjalizacji i porządkowaniu strategii najmu.

  • Inwestorzy

    Inwestorzy nieruchomości komercyjnych. Najczęściej wspieramy przy identyfikacji i pozyskaniu aktywów, ocenie ich potencjału oraz rozbudowie portfela inwestycyjnego.

  • Deweloperzy

    Wspieramy cztery perspektywy rynkuDeweloperzy projektów mieszkaniowych, mixed-use i komercyjnych. Najczęściej wspieramy przy przygotowaniu części handlowo-usługowej oraz opracowaniu założeń komercjalizacyjnych inwestycji.Wspieramy cztery perspektywy rynku

  • Usługi dla najemców

    Analiza potrzeb i założeń ekspansji, sourcing lokalizacji, selekcja lokali i działek, ocena potencjału, analiza funkcjonalna i techniczna, negocjacje warunków najmu oraz koordynacja procesu do etapu podpisania umowy lub przekazania nieruchomości.

  • Usługi dla właścicieli

    Strategia komercjalizacji i rekomercjalizacji, repozycjonowanie oferty najmu, dobór i pozyskanie najemców, budowanie tenant mixu oraz prowadzenie procesu negocjacyjnego i transakcyjnego.

  • Usługi dla inwestorów

    Identyfikacja i pozyskanie aktywów, ocena potencjału komercyjnego nieruchomości, rekomendacje dotyczące podniesienia wartości i rozbudowy portfela nieruchomości komercyjnych.

  • Usługi dla deweloperów

    Przygotowanie części handlowo–usługowej projektowanej inwestycji, układu funkcji i powierzchni oraz założeń komercjalizacyjnych projektu.

Zakres usług

Zakres pracy dopasowany do celu projektu.

Działamy tam, gdzie potrzebne są nie tylko kontakty rynkowe, ale także analiza, strategia, negocjacje i koordynacja procesu — nie tylko samo skojarzenie stron.

Jak pracujemy

Proces, który porządkuje decyzje i przyspiesza realizację.

Pracujemy etapowo — od briefu i analizy, przez strategię i rekomendacje, po negocjacje, finalizację i wsparcie wdrożenia.

  • Start procesu

    Ustalamy cel projektu, założenia biznesowe, ograniczenia i kryteria decyzji.

  • Analiza

    Oceniamy nieruchomość w kontekście funkcji, parametrów technicznych, potencjału komercyjnego i otoczenia rynkowego.

  • Strategia

    Określamy właściwy kierunek dalszych działań.

  • Rekomendacje

    Wskazujemy rozwiązania dopasowane do celu projektu, realiów rynku i możliwości wdrożenia.

  • Prowadzenie procesu

    Prowadzimy uzgodnienia i wspieramy realizację przyjętego kierunku działania.

  • Finalizacja

    Doprowadzamy projekt do finalizacji albo kolejnego etapu uzgodnionych działań.

Co nas wyróżnia

Łączymy perspektywę rynku, procesu i wykonalności

Patrzymy szerzej niż na lokalizację, stawkę i metraż — koncentrujemy się na rozwiązaniach, które mają biznesowy sens i realną możliwość wdrożenia.

  • Butikowe zaangażowanie

    Pracujemy blisko projektu i blisko klienta.

  • Perspektywa 360°

    Rozumiemy cele najemców, właścicieli, inwestorów i deweloperów.

  • Wsparcie na etapie realizacji

    Nie kończymy na rekomendacji, pracujemy operacyjnie przy realizacji projektu.

  • Nie tylko stawka i metraż

    Uwzględniamy też funkcję, układ, ograniczenia techniczne, aktualne i przyszłe otoczenie rynkowe.

  • Skupienie na wykonalności

    Koncentrujemy się na rozwiązaniach, które można skutecznie zrealizować.

Specjalizacje sektorowe

Specjalizujemy się w segmentach, w których o powodzeniu projektu decydują funkcja, lokalizacja i model operacyjny.

  • Retail

    Handel detaliczny, formaty sieciowe i rozwój placówek w lokalizacjach miejskich oraz parkach handlowych.

  • Usługi

    Koncepty usługowe, w których kluczowe są dostępność, widoczność i dopasowanie lokalu do prowadzonej działalności.

  • Convenience

    Formaty codziennych zakupów i usług, zależne od ekspozycji, łatwości dostępu i charakteru otoczenia.

  • Medyczny

    Projekty wymagające odpowiedniej funkcji, standardu technicznego i spełnienia szeregu wymogów formalno–prawnych.

  • Fitness i wellbeing

    Koncepty zależne od układu powierzchni, wysokości oraz parametrów technicznych obiektu.

  • Gastronomia

    Lokale wymagające szczególnej uwagi dla techniki, mediów, wentylacji i zaplecza.

Typy aktywów

Dobieramy strategię do typu aktywa, jego funkcji i potencjału komercyjnego.

  • Lokale usługowe

    Powierzchnie dla handlu i usług, gdzie liczy się użyteczność, widoczność i dopasowanie do najemcy.

  • High street

    Ulice handlowe i miejskie ciągi usługowe, gdzie decydują ruch, ekspozycja i dopasowanie formatu do otoczenia.

  • Parki handlowe

    Obiekty convenience i retail park, w których kluczowe są tenant mix, dostępność i parking.

  • Obiekty komercyjne

    Nieruchomości wymagające uporządkowania strategii najmu lub funkcji.

  • Projekty mixed-use

    Inwestycje wymagające spójnej koncepcji części handlowo-usługowej.

  • Partery usługowe

    Powierzchnie w inwestycjach mieszkaniowych, gdzie program usługowy musi odpowiadać na lokalny popyt.

Obszar działania

Warszawa to nasz rynek główny

Prowadzimy także projekty w innych dużych miastach w Polsce — zależnie od formatu, skali i potrzeb klienta.

Projekty / Case studies

Przykładowe typy projektów

Pokazujemy, w jakich obszarach wspieramy klientów — od ekspansji najemców po komercjalizację i doradztwo projektowe.

  • Ekspansja operatora usługowego

    Wyzwanie: wybór lokalizacji zgodnej z formatem. Rola VLM: selekcja opcji, analiza i wsparcie negocjacyjne. Efekt: uporządkowany proces wyboru lokalizacji.

  • Rekomercjalizacja powierzchni handlowej

    Wyzwanie: uporządkowanie kierunku najmu. Rola VLM: strategia, struktura najmu i wsparcie w pozyskaniu najemców. Efekt: nowy kierunek komercjalizacji.

  • Doradztwo dla projektu mixed-use lub aktywa komercyjnego

    Wyzwanie: dopasowanie części usługowej do rynku. Rola VLM: konsultacje funkcji i założeń komercjalizacyjnych. Efekt: spójniejsza koncepcja części handlowo-usługowej.

Zaufanie / Referencje

Klienci angażują nas wtedy, gdy trzeba połączyć analizę, decyzję i prowadzenie procesu.

Pracujemy tam, gdzie liczą się konkretne rekomendacje, odpowiedzialność i sprawna komunikacja między stronami.

O nas

VLM to butikowa spółka doradczo-operacyjna

Jako spółka specjalizującemy się w pozyskaniu aktywów, komercjalizacji i zwiększaniu wartości nieruchomości komercyjnych. Łączymy spojrzenie strategiczne z praktyką rynkową i wspieramy realizację projektów na każdym etapie procesu.

Kontakt

Porozmawiajmy o projekcie.

Opisz krótko nieruchomość, plan ekspansji, aktywo albo wyzwanie, nad którym pracujesz. Wrócimy z możliwym kierunkiem działania.